来伊份生存店+仓储店双驱动，提升社区便民业务实力

近日，国内休闲食品龙头公司来伊份主动投身新零售与新型花费变革浪潮，已胜利构建”生存店+商场店+仓储会员店”的三大业态协同进展的形式，持久提升便民业务实力，为广大花费者带来更便捷、更优质的一站式购物感受。在方针支撑与花费升级的双重助力下，来伊份将持久探索新花费场景的落地路径，为社区零售产业给予新的进展思路借鉴。

生存店：社区生存的“好邻居”

来伊份Life生存店当做公司新零售布局的关键组成局部，是门店革新的突出成果。这一店型具有更大的面积、更充足的品类、更强的业务社区生存属性，以“社区化、场景化、高频化”为核心长处，致力于吻合家庭日常生存的多元化需求。日前公司已在华东布局50家门店，单店日均业绩和客流均显著提升，将来将向全国社区辐射，进一步扩展业务范围。

 仓储店：一站式家庭采购中心

来伊份仓储会员店也在持久升级。2025年1月，来伊份上海仓储会员店三期门店开业，规模达8500㎡，SKU数攀升至2200个，覆盖食品、生鲜、家电、宠物用品等各个品类，吻合家庭一站式采购需求。

据公司透露，仓储会员店三期开业期间，黑金会员办理量较二期开业同期增加250%。这一数字充分反馈了行当对该业态的高度认可。非零食类产品的持久扩充优化了客流结构，顾客群体从常规的“零食爱好者”延伸至“家庭采购主力”，有效提升了顾客到店频次和复购率。

便民业务再升级，线上线下一体化

来伊份表示，将来将持久以生存店为核心，打造“线上小时达+线下便捷购”的社区生存业务系统，进一步缩短业务半径，提升居民生存幸福感。公司2025年将全面开启“来伊份2.0”形式，强化社区业务实力，促进新花费场景落地。经过数字化手段和供应链优化，来伊份达成了线上线下衔接，为花费者给予更高效、更便捷的购物感受。

来伊份经过生存店和仓储店的双业态协同，不但提升了自身业务实力，也为社区零售注入了新的活力。将来，伴随其全国化布局的深刻推进，来伊份有望变成更多家庭的生存伙伴，一同见证社区便民业务的新飞跃。

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